Page 14 - Warta USK Maret 2023
P. 14
PAKAR PAKAR
Prof. Dr. Marwan, S.Si. M.Si untuk mengatasi berbagai persoalan mental aparatur. Karena itu belum sepenuhnya dilaksanakan.
tata kelola birokrasi yang selama kita masih perlu meningkatkan Selain itu birokrasi juga belum
Ketua Tim Reformasi Birokrasi USK/ ini menjadi penghambat proses kompetensi dan kualitas SDM sepenuhnya efektif dan efisien.
Wakil Rektor Bidang Sumber Daya dan Keuangan USK pembangunan, seperti budaya kerja sebagai tulang punggung birokrasi,” Beberapa tantangan yang dihadapi
yang tidak disiplin, kurangnya inovasi ucapnya. terkait dengan permasalahan ini
SDM Berkualitas dalam pelayanan, serta persoalan perubahan tersebut tidak mudah antara lain tata kelola pemerintahan
Prof. Marwan mengakui
akuntabilitas dalam perencanaan
yang baik belum sepenuhnya
adalah Tulang Punggung dan penganggaran. untuk dilakukan. Perubahan tersebut diterapkan, kelembagaan birokrasi
Prof. Dr. Ir. Marwan, M.Si menilai
tidak dapat dilakukan hanya melalui
pemerintah masih belum efektif.
Begitu juga dengan kualitas
langkah-langkah yang ditujukan
ada mindset yang harus terlebih
Reformasi Birokrasi dahulu dibangun dalam memaknai langsung kepada aparatur. Namun pelayanan publik yang saat ini
USK melakukannya sesuai reformasi
reformasi birokrasi. Menurutnya
belum sesuai dengan diharapkan.
reformasi birokrasi itu pada birokrasi yang diamanatkan dalam Beberapa tantangannya
hakikatnya adalah upaya untuk Peraturan Presiden Nomor 81 dikarenakan pelayanan masih
melakukan perubahan terhadap tata Tahun 2010 Tentang Grand Design belum berjalan efisien, praktik
kelola atau sistem penyelenggaran Reformasi Birokrasi 2010-2025 dan manajemen pelayanan publik belum
ebijakan pembangunan pemerintahan agar efektif dan Permenpan RB Nomor 25 Tahun dijalankan dengan baik, rendahnya
reformasi birokrasi berdaya guna. 2020 Tentang Road Map Reformasi kompetensi petugas pelayanan,
dilaksanakan dalam Kemampuan melayani ini Birokrasi 2020-2024. inovasi dan budaya pelayanan
rangka untuk tentu saja berkaitan erat dengan “Semua rencana pengembangan belum mengutamakan mutu, serta
Kmeningkatkan tata kompetensi sumber daya manusia SDM ini pun harus sesuai dengan penggunaan e-services sebagai
kelola pemerintahan yang (SDM) yang ada di sebuah institusi. ketentuan yang ada. Di sinilah sarana pendukung pelayanan yang
baik (good governance). Good Karakter melayani inilah yang harus komitmen pimpinan dan sinergitas belum merata.
governance merupakan syarat dibangun bagi setiap komponen dalam bekerja menjadi penting. Oleh karena itu dirinya
terpenting dalam meningkatkan yang terlibat dalam reformasi Agar semua yang kita upayakan menilai ikhtiar panjang dalam
pelaksanaan pembangunan nasional, birokrasi. dalam reformasi birokrasi ini dapat memperbaiki birokrasi ini harus
pembaharuan, dan perubahan “Jadi birokrasi itu idealnya terwujud sesuai dengan harapan dan dilakukan secara terus menerus
mendasar terhadap sistem mampu melaksanakan tugas dalam waktu yang tidak terlalu lama,” dan berkesinambungan. Baik dari
penyelenggaraan pemerintahan. dan melayani masyarakat bukan ucapnya. aspek perencanaan maupun aspek
Sebab itu kebijakan ini harus menjadi sebaliknya dilayani oleh masyarakat,” Wakil Rektor Bidang Sumber pelaksanaan di lapangan. Begitu
perhatian bersama. ucapnya. Daya dan Keuangan USK ini juga yang tak kalah penting untuk
Seperti diketahui, tujuan Prof. Marwan menilai kata kunci mengungkapkan ada beberapa ditingkatkan adalah kompetensi
reformasi birokrasi adalah untuk dari proses reformasi birokrasi permasalahan strategis yang SDM-nya. Langkah ini perlu
menciptakan birokrasi pemerintah adalah ketersediaan SDM dengan masih harus terus dibenahi melalui dilakukan agar reformasi birokrasi di
yang profesional, berkinerja tinggi, kompetensi sesuai dengan pelaksanaan reformasi birokrasi. USK dapat berjalan maksimal untuk
bebas dan bersih KKN, mampu standarnya, yaitu SDM yang memiliki Permasalahan tersebut di antaranya mencapai visi dan misinya.
melayani publik, netral, sejahtera, Prof. Dr. Marwan, S.Si. M.Si integritas dan profesional dalam birokrasi belum sepenuhnya “Melalui reformasi birokrasi, kita
berdedikasi, dan memegang teguh bekerja. SDM dengan karakter ini bersih dan akuntabel. Beberapa berharap USK mampu melahirkan
nilai-nilai dasar dan kode etik merupakan tulang punggung dari tantangan yang dihadapi terkait sumber daya manusia yang handal,
aparatur negara. Dengan kata lain Ketua Tim Reformasi Birokrasi USK/ keberhasilan reformasi birokrasi dengan permasalahan ini seperti dapat memberikan pelayanan
reformasi birokrasi adalah solusi Wakil Rektor Bidang Sumber Daya dan Keuangan USK pada sebuah institusi. rendahnya komitmen pimpinan yang berkualitas, jujur, ikhlas, dan
“Inti pelaksanaan reformasi penyelenggaraan pemerintahan, setia kepada bangsa dan negara,”
birokrasi di USK adalah perubahan serta manajemen kinerja masih pungkasnya. []
14 Warta USK Maret 2023 Warta USK Maret 2023 15
